Capta la atención en LinkedIn

Hay 3 clases de personas:

 

🤩Los que hacen que las cosas pasen

🤨Los que miran las cosas que pasan

😮Y lo que se preguntan ¿qué paso?

Hacer que las cosas pasen es una característica y habilidad de las personas más atrevidas, influyentes y valientes, no es una cuestión de talento o acceso a recursos, es un asunto de mentalidad, y como tal, se puede desarrollar.

Todo el mundo, sin importar su nivel y rango puede o no, hacer que las cosas, las que imagina y las que necesita pasen o se queden ahí, en una simple idea.

La diferencia básicamente, entre las personas que hacen que los planes se concreten y las que no, es la búsqueda de su desarrollo profesional y la capacidad de enfocarse en las prioridades, es decir, eliminar todo aquello que no es esencial para crear procesos de trabajo que favorezcan que las cosas sucedan.

  1. Enfocarte en lo prioritario y elimina lo que estorba
  2. Diseña el entorno adecuado para facilitar el trabajo
  3. Crea sistemas que impulsen las acciones en la dirección correcta

Tu cerebro necesita certeza. Entre más certeza, menos estado de alerta; menos alerta, menos cortisol —la hormona del estrés que se segrega en la hipófisis cerebral—; menos cortisol, más enfoque y atención; más enfoque, más cerca de que logres hacer que las cosas pasen en tu vida.

La actitud previa a cualquier situación determina como respondo a ella, determina como me enfrento a las circunstancias.

Si tu actitud es optimista tu cerebro te enseña la solución.

Por eso, si quieres que los reclutadores fijen su mirada en ti y te proporcionen las oportunidades que buscas y deseas, es necesario que hagas que las cosas pasen.

¿Cómo?

Revisa tu perfil, haz una evaluación de tu CV y perfil de Linkedin, enriquécelo, agrega palabras clave, trabajo tu titulo y el apartado acerca de ti, revisa tu foto e imagen de portada. Tu experiencia debe reflejar bien aquello que sabes hacer, tus logros, los retos conseguidos.

Haz networking, no se trata de que publiques si no te ves ahora con la energía e ideas adecuadas. En cambio, lee mucho, comenta, comparte, recomienda, y seguro que llegara el día que te animes a publicar. De esta manera crecerá tu red y con ello tu visibilidad.

Busca, analiza, investiga, muchas ofertas de empleo no las verás nunca publicadas, se mueven en el mercado oculto. Tienes que llegar a esas empresas, haz que las cosas ocurran.

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Soy Beatriz Hernandez Loma , te ayudo a encontrar ese trabajo que tango deseas. Trabajamos para que puedas DestaKarTE como candidato y acceder a las ofertas adecuadas para ti.

Tienes varios programas DestaKarTE, seguro que uno de ellos se adapta a tus necesidades.

También hay un programa ONLINE

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Seleccionando al mejor candidato

A todas las empresas nos gustaría contar con los mejores candidatos en nuestra plantilla, personas con titulaciones increíbles, máster con matrícula e intachable carrera profesional.

Vaaaa………..

 

Quiero presentarte algunas personas que brillan con luz propia:

Mariana Costa Checa – Su vocación social le llevo a crear LABORATORIA, un modelo educativo que capacita e inserta a mujeres al mercado laboral.

Matías Schulz trabajó en proyectos médicos-tecnológicos que le llevaron a convertirse en el director ejecutivo de ViewMind, empresa que desarrolla tecnología para detectar el deterioro cognitivo temprano y prevenir el Alzheimer.

Yaiza Canosa Ferrio – Su historia de emprendimiento empezó a los 16 años cuando diseñó una herramienta para determinar qué esperan ver los usuarios en series y películas basándose en datos de encuestas. Con 23 años recién cumplidos, fundó GOI, una startup especializada en el transporte de objetos voluminosos.

Carlos Pierre – Uno de los jóvenes emprendedores españoles que prueba que de la necesidad nacen grandes ideas. Con 25 años, fundó Badi, una plataforma para publicar, encontrar y reservar habitaciones en España, Inglaterra y Estados Unidos. Su odisea para encontrar alojamientos en Barcelona le llevo a crear esta plataforma.

Estos son 4 ejemplos de jóvenes brillantes

¿Qué les une a todos ellos?

💎SU ACTITUD💎

Lo que ha hecho que estas personas tengan una empresa es SU ACTITUD.

Cuando las empresas nos solicitan que las ayudemos en un proceso de selección,

hay algunas que nos piden personas con “titulación oficial en universidades de renombre”.

📢Oye, que es necesaria para desarrollar con éxito muchas funciones

¡claro que si!

Para ciertos puestos,

el conocimiento debe ser tenido muy en cuenta,

pero a la hora de elegir al mejor candidato,

¿con quién prefieres quedarte?:

  1. El máster del universo o con la iniciativa,
  2. El máster del universo o con el entusiasmo,
  3. El máster del universo o con la proactividad,

La actitud va con la persona,

es intrínseca y difícilmente adquirible en el mejor máster del mundo mundial.

Así que, cuando inicies un proceso de selección, acuérdate de los 4 jóvenes memorables de este artículo y decide si prefieres una persona en tu empresa con el mejor máster del universo o con la mejor ACTITUD del mundo mundial.

En la consultora de recursos humanos PlanB tenemos un Programa Formativo Online para Empresas, donde te mostramos como acceder a un pool inmenso de candidatos para cubrir tus posiciones. También disponible formato IN-COMPANY. Solicita los mejores servicios para empresas y contáctame, Beatriz Hernandez Loma, para más información.

DestaKarTE EMPRESAS – Gestión, Mejora y Rediseño de los Procesos de Selección

Temario:

Módulo 1

1.1 – Estrategia de reclutamiento 3.0

1.2 – El Inbound Recruitment: Técnicas de atracción de talento a la empresa.

1.3 – Social Media Recruitment

1.4 – Selección de redes y portales de empleo.

1.5 – Selección de personal a través de LinkedIn.

Módulo 2

2.1 – Diseño de Perfiles, el éxito del proceso.

2.2 – Abordar las entrevistas: Punto de vista del entrevistador.

2.3 – Criba curricular, fases y avance en el proceso.

2.4 – El currículum: claves para interpretarlo.

2.5 – Entrevistas: estructura y técnicas.

2.6 – Oferta de incorporación.

Módulo 3

3.1 – Pruebas de selección y assetssment.

3.2 – Plan de acogida.

3.3 – Employer Branding

3.4- Salario : Negociación

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5 Beneficios en Selección Interna

Las estrategias y beneficios del reclutamiento interno para planificar y tomar decisiones Organizacionales.

 

El reclutamiento interno es una estrategia utilizada por las empresas que se basa en abrir los procesos de selección, a través del movimiento interno de los empleados, organizando reubicaciones del talento que se quiere retener o potenciar.

 

Esta es una práctica para el desarrollo de carrera ofreciendo oportunidades a la plantilla, tanto de manera horizontal como vertical.

 

Son procesos de alto nivel de análisis y complejidad, pero trae consigo numerosos beneficios para la empresa y sus colaboradores. 

 

Ese tipo de estrategias de selección genera en los colaboradores un sentimiento de pertenencia, al sentir que son parte importante del crecimiento o consolidación del negocio, aumentando significativamente su Engagement y convirtiéndose en embajadores de la marca, su consecuencia inmediata es impactar positivamente en los indicadores de Employer Branding de la compañía.

 

Según estudios de LinkedIn, el 73% de los profesionales de gestión y adquisición de talento dicen que el reclutamiento interno es cada vez más importante para su organización.

💎5 Beneficios de la selección interna

Los beneficios son palpables dentro de las organizaciones, aquí te muestro los 5 que considero más importantes:

1.- Reduce costos y tiempos de reclutamiento.

Ahorras en costes de publicaciones y anuncios en plataformas de empleo, cribas, entrevistas, los ahorros son tanto económicos como de recursos y tiempo.

2.- Es una herramienta de reconocimiento.

Conocer las habilidades y competencias de tus empleados son una excelente manera de generar reputación de marca empleadora porque otorgas reconocimiento y obtienes la retención del mejor talento dentro de la empresa.

3.- Ahorra el tiempo de adaptación del colaborador.

Los procesos de #onboarding son lentos y costosos también, formar al nuevo empleado, su adaptación a la empresa y a la posición. Cuando aplicas formulas de selección interna todos estos pasos los evitas.

4.- Se fomenta la motivación en los colaboradores.

Cuando se conocen las oportunidades de cambio dentro de las empresas, el colaborador se motiva ante su propio desarrollo y pone el foco en su plan de carrera para potenciar su desempeño.

5.- Fomenta el aprendizaje integral continuo.

Y el interés del colaborador por las demás áreas de la empresa. Al ver las oportunidades de movimiento interno el colaborador se mantiene en constante desarrollo de sus habilidades y competencias.

 

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PlanB Talent Management es tu socio para la búsqueda e incorporación de las personas que necesitas en tu equipo, si necesitas buscarlas fuera.

Un proceso de selección consta de muchas fases y todas ellas son importante.

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7 Hábitos de las Personas Influyentes

INICIATIVA, bonita palabra, en el ámbito empresarial está altamente considerada, ya que implica en un porcentaje altísimo la pro-actividad y la acción para buscar el desarrollo profesional.

 

Para Stephen R. Covey esta actitud en su libro Los siete hábitos de la gente altamente efectiva – Wikipedia, la enciclopedia libre  la destaca como uno de los hábitos más importantes:

 

“Hábito 1: (Be Proactive) Sea proactivo; la proactividad nos da libertad para escoger nuestra respuesta a los estímulos del medio ambiente, incluyendo adelantarnos a esos acontecimientos…  Ser proactivo (tomar la iniciativa) es el factor más importante para ser eficaz… Tomar la iniciativa no significa ser insistente, molesto o agresivo. Significa reconocer nuestra responsabilidad de hacer que las cosas sucedan”

 

La Iniciativa es una competencia emocional que consiste en la actitud y en el acto de adelantarse a los acontecimientos, de plantear soluciones antes de que las pidan y todo ello de forma consciente, planeada y de manera proactiva; en definitiva es HACER QUE LAS COSAS SUCEDAN, lo contrario sería la pasividad y el conformismo que te conducen al inmovilismo o al aplazamiento de las obligaciones o tareas en nuestro #trabajo.

 

“Dos personas trabajando en el mismo entorno laboral, idéntica responsabilidad y en las mismas circunstancias se pueden comportar de manera totalmente distinta: una de ellas quejándose constantemente de su situación y circunstancias pero de forma inmovilista, es decir, ni hace ni trata de cambiar nada al respecto, y la otra persona, se cuestiona la forma habitual de trabajar, si los resultados obtenidos no son los deseados emprende nuevos actos y genera acciones constructivas, es decir siendo proactiva”.

 

💡La #iniciativa es un hábito, se aprende a superar dificultades y barreras que aparecen en el camino hacia la consecución de un objetivo, atreverse a pensar de una manera diferente para cambiar los resultados.

Tener Iniciativa nos ayudará a ser más visibles en todos los aspectos, mejora la relación con nuestro entorno y es especialmente importante en épocas de cambio, ya que nos ayuda en nuestras reacciones y decisiones dependiendo de las circunstancias.

 

Las personas con iniciativa utilizan su poder de una manera sabia e influyen profundamente en toda la gente con la que se relacionan. Conseguir el poder es un acto interior, ejerciendo primero influencia en uno mismo. En el exterior vemos la innovación, las ideas y la propulsión emitida para conseguir cosas más grandes y mejores, pero recuerda, esto no llega si primero no ejerces influencia en tu interior.

 

7 Hábitos de las personas Influyentes:

1.- Se centran en las cosas que importan de verdad.

Las personas influyentes no se dejan distraer por cosas banales. Son capaces de centrarse en lo que importa y contribuir para que todo el mundo lo vea. Solo hablan cuando tienen algo importante que decir y nunca aburren a los demás con charlas insustanciales que no llevan a ningún sitio.

 2.- Son conscientes de sus fortalezas y de sus debilidades.

Para ser influyente de verdad, tienes que verte como eres realmente y prepararte para utilizar tus mejores características para lograr cosas buenas. Eso implica observar con atención tus fortalezas y tus debilidades, conocerlas, aceptarlas y trabajarlas.

3.- Piden ayuda cuando la necesitan.

Pedir ayuda cuando no sabes cómo hacer algo o cuando no puedes hacerlo por ti mismo no es un signo de debilidad; es un signo de fortaleza. Transmite el mensaje de que no eres tan inseguro como para poner tu ego por encima de la misión a cumplir.

Hay que tener una autoestima enorme y mucha humildad para admitir que se necesita ayuda. No hay nada peor que seguir el camino equivocado cuando tu orgullo te impide admitir que necesitas ayuda.

4.- Creen en sí mismos y en los demás.

Las personas influyentes siempre esperan lo mejor. Creen firmemente que una persona puede cambiar el mundo y en su propia capacidad para conseguir sus sueños, además consideran que los demás comparten la misma capacidad. Su fe inspira a las personas que le rodean para que lo den todo y consigan sus objetivos. #Inspiran.

5.- No esperan a tener un título para liderar.

No es necesario ser “Jefe” “Director” …., no confundas el poder con la autoridad. Un puesto puede otorgarte autoridad, pero nunca poder. De igual forma, no necesitas ningún titulo en tu posición en la empresa para ser influyente. Puedes liderar sin necesidad de ser el “jefe”

6.- Trastocan las cosas, pero para bien.

Las personas influyentes nunca están satisfechas con el statu quo. Son las que siempre están preguntando «¿y si…?» o «¿por qué no?». No tienen miedo a desafiar a la sabiduría popular y no trastocan las cosas solo por ser perturbadores; lo hacen para mejorarlas.

 7.- No procrastinan.

Los débiles esperan a que lleguen las oportunidades. Los fuertes las producen».

 

Si pospones tu crecimiento hasta que llegue la oportunidad idónea, nunca llegará. Las personas influyentes saben que el desarrollo del poder es como levantar pesas o correr una maratón. La única manera de fortalecer esos músculos es utilizarlos, así que deja de poner excusas y ponte manos a la obra.

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Además, dispones de diferentes programas que seguro responden a tus necesidades. Pídeme más información, Contacta con nosotros | PlanB Talent Management

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5 consejos: Entrevista de Trabajo ONLINE

Estoy segura de que has tenido cientos de entrevistas con posibles candidatos, muchas de ellas presenciales y algunas, todas o ninguna de manera online.

O quizá la hayas hecho como candidato en algún proceso de selección.

 

Todos sabemos que una entrevista debe estar preparada, y si además es una entrevista online con mayor motivo.

 

¿A quién no se la colgado en algún momento la videollamada?

 

Te ofrezco 5 consejos a tener en cuenta para realizar una entrevista de trabajo online:

1.- Elige el mejor dispositivo que tengas.

Aunque parezca obvio, revisa la batería y que la cámara funciona correctamente, haz una prueba. Es recomendable realizar la entrevista desde un ordenador, no obstante, ten a mano una Tablet o el móvil por si hay algún imprevisto.

2.- Espacio neutro, bien iluminado y tranquilo.

Nada de hacer una entrevista en un bar, restaurante o similar, tampoco desde el coche. ¿Qué suena raro?, define “raro”, te sorprenderías.

Si es posible elige un espacio con luz natural, enfoca la cámara de manera que se te pueda ver mínimo un tercio de cuerpo. Evita que se te vea solo la cara, si es así, aleja la cámara un poco.

3.- Prepara la entrevista previamente.

Que sea online no significa improvisada. Define la estructura y divide el tiempo en: Presentaciones, preguntas abiertas y cerradas, dedica un tiempo a que el entrevistado también pueda preguntar por cuestiones que le interese conocer, ofrece información de siguientes pasos.

4.- Comunicación no verbal y vestimenta.

Es importante tanto la vestimenta como la actitud. Intenta ser cercano pero profesional, permite que el candidato pueda mostrar todo su valor añadido, ofrece un espacio donde se sienta cómodo para abrirse y obtener aquella información valiosísima para determinar si es el candidato ideal.

5.- El sonido es clave.

Una buena comunicación comienza por escuchar bien el mensaje, si el sonido no es bueno, hay interferencias o se pierde, es mejor no continuar y buscar una solución.

Asegúrate de que la persona que estas entrevistando te escucha perfectamente y entiende el mensaje que das.

Si hay un fallo técnico no desesperes y mantén la calma. Recuerda el consejo 1, prepara previamente los medios y compruébalos para evitar sustos.

 

Controla el entorno. Las interrupciones, sonidos externos que pueden ser molestos o distraerte.

 

🗣️La entrevista es un elemento clave para reclutadores y candidatos, saber cómo preparar una entrevista de trabajo para conocer su experiencia y capacidades y trasmitirles el proyecto de empresa es muy importante. Igualmente, los potenciales candidatos pueden valorar si la organización responde a sus pretensiones, a su desarrollo profesional y a sus valores, entre otros aspectos.

🔔Por todo ello, os recomendamos que no dejéis de actualizaros en las últimas tendencias y adquiráis los conocimientos adecuados.

***Si queréis profundizar y os motiva la gestión de personas, os invito a que consultéis el programa DestaKarTE para EMPRESAS donde tendrás todas las herramientas para la Gestión Eficaz de los Procesos de Selección.

***Si eres candidato y estas en búsqueda de empleo o quieres cambiar el que tienes también puedo ayudarte con un Programa DestaKarTE entra y decide cual es el tuyo.

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5 pilares en un PROCESO DE SELECCIÓN

El reclutamiento y la selección de personal son términos que están en desuso, hoy en día encontramos mucho más a menudo términos como «atraer talento» o «gestión del talento».

 

Sea como queramos llamarle, se trata de cubrir ciertas posiciones vacantes en una empresa, ya sea con un proceso externo o interno.

 

Cuando iniciamos o nos proponemos, muchas veces por necesidad, ampliar nuestra plantilla o cubrir una posición que por algún motivo ha quedado vacante, debemos tener en cuenta 5 aspectos importantes.

 

Vamos a centrarnos en la gestión de un proceso externo, pero bien podemos aplicarlo también a un proceso interno.

1.- Los candidatos son los protagonistas

Interioriza que son el núcleo fundamental del proceso. Sin la figura de los candidatos no es posible llevar a buen puerto un proceso de selección.

Es cierto, son personas que todavía no les une ninguna vinculación con tu empresa, pero es aquí, en el proceso que has iniciado, donde comienza esa vinculación.

Comunica, trasmite, y mima.

2.- Transparencia

No redactes anuncios bajos, sin información o con información escasa. Da a conocer, además de los requisitos del puesto, como es tu empresa, sus valores, como es el equipo.

Ofrece información relevante de la posición, beneficios, cultura en cuanto a flexibilidad o formación.

Muchos candidatos eligen donde postulan o donde no. Haz atractiva tu oferta.

3.- Acompañamiento hasta el final del proceso

Este es el aspecto quizá que más valoran los candidatos, tener y estar informados. ¡No hay excusa!. Existen software que pueden ayudarte en la gestión, incluso las plataformas de empleo también tienen implementadas herramientas para un seguimiento eficaz.

No generes ansiedad a tus candidatos porque puede pasar que solamente recuerden esto de ti.

Ofrece feedback del avance del proceso, informa a los candidatos que no avanzan.

Un candidato que hoy no encaja en una posición, mañana puede ser el ideal para otra vacante, recuérdalo!

4.- Prepara la oferta

Ya has decidido. Tienes a tu candidato ideal que reúne fielmente todo lo que necesita la posición para que pueda triunfar en tu empresa.

¡Es tu elección!

Ahhhh pero olvidas que debe ser también la elección del candidato, ¿o no?

Prepara una oferta de incorporación. Es probable que esa persona que quieres incorporar este trabajando. Debe contar con una garantía de su incorporación.

Vuelvo a referirme a la transparencia. Comunica tu decisión y acompáñala de un documento que recoja tu oferta.

5.- No olvides el onboarding

Vale, por fin llego el día!. Hoy se incorpora.

¿Qué vas a hacer?, ¿has diseñado un plan de onboarding?, ¿no?

¡Flipante!

Te recuerdo un dato, el 40% de los nuevos empleados abandona su puesto tras el primer mes.

 

Y solamente el 50% supera el primer año.

Contribuye a que esa persona se sienta parte del equipo desde el primer día, no le abandones.

¿Cuánto te ha costado en tiempo e inversión llegar al final del proceso?, ¿vas a tirarlo por la borda por no tener un plan de onboarding?

 

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PlanB Talent Management es tu socio para la búsqueda e incorporación de las personas que necesitas en tu equipo.

Un proceso de selección consta de muchas fases y todas ellas son importantes, y gracias a nuestra empresa de selección de personal contarás con la ayuda de un equipo profesional para encontrar el candidato que más se ajuste a tus requisitos.

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Cómo buscar trabajo….

shhhhhh 🤫

Voy a contarte un secreto👇

 

El dato es brutal, más del 30% de las personas que tienen trabajo, están en búsqueda, bien de manera activa o reactiva.

Quizá el dato no te sorprenda porque tú seas una de esas personas, no pasa nada, guardo el secreto 🤫

 

Motivos hay tantos o más de los que puedas imaginar, te doy algunos:

 

➡️Aceptaste este empleo por una necesidad económica, y ahora quieres lanzarte a encontrar lo que realmente quieres.

➡️Te prometieron algo totalmente distinto a la realidad actual.

➡️La calidad de vida dista mucho de ser simplemente buena.

➡️Todo iba bien, hasta que te diste con ese jefe que te hace los días difíciles, por definirlo suavemente.

➡️El ambiente laboral es pésimo.

 

Así al infinito, puedes poner aquí tu motivo que será tan válido como los que he expuesto.

 

Bueno, y ahora has tomado la decisión de salir a buscar un cambio ¿cómo?, te preguntas, ¿Cómo sin levantar sospecha?

 

Ten en cuenta estas 2 desventajas:

➡️No puedes contar con las referencias de tu jefe.

➡️Deberás hacer malabarismos para encajar las entrevistas de trabajo en tu agenda.

Hay una muy buena noticia, es que los reclutadores y las empresas suelen valorar mejor los trabajadores activos porque, en teoría, sus habilidades estarán más actualizadas que alguien que lleva mucho tiempo en paro. Así que si consigues mantener el secreto, puede que no tardes mucho en acabar en otro lugar.

Otro tema a parte es el desgaste emocional, no se puede medir de forma objetiva, no afecta a todos por igual, pero está ahí.

Debes vigilar cada paso que das para no ser descubierto, no puedes contar nada a tus compañeros de trabajo por riesgo a que te descubran. Al final, encontrar un trabajo nuevo manteniendo el actual no es tan sencillo.

Te doy 4 consejos para ayudarte:

 

1.- Considera la opción del reclutador o headhunter.

Trabajan de manera confidencial y pueden ayudarte a buscar trabajo, incluso puede que acelere el proceso porque son especialistas.

2.- Realiza las entrevistas al final de tu jornada o en la hora de la comida.

Intenta fijar las entrevistas en los horarios que no coincidan con tu trabajo. Otra posibilidad es aprovechar días de vacaciones, ya vale, esos días son para descansar pero quizá la oportunidad igual lo vale 😉

3.- Busca trabajo fuera de tu espacio laboral.

Parece una obviedad, pero no puedes imaginar cuantas personas buscan trabajo utilizando el ordenador de su curro. A ver, alma cándida, ¡no será mejor esperar a llegar a casa!, si, es mejor, -créeme-.

4.- Permanece estratégicamente visible en LinkedIn.

Lo se, LinkedIn es un arma de doble filo. Es una gran puerta de entrada a nuevas oportunidades laborales, pero lo último que vas a querer es que tu jefe se entere ahí de que estas en búsqueda de empleo.

Haz una evaluación de tu CV y tu perfil de Linkedin, actualiza tu perfil, interactúa para ser visible, añade contactos que puedan ayudarte a encontrar trabajo, pero, pero, no pidas trabajo abiertamente, no uses el OpenToWork (hay una opción para que solamente sea visible a recruiters, aunque también entraña algún riesgo), y desactiva las actualizaciones de tu estado para que no aparezcan como notificación en los muros de tus conocidos.

Ante todo, mantén tu profesionalidad. Quizá se te ha pasado por la cabeza mil excusas para asistir a una entrevista de trabajo en horario laboral. Puede salirte bien la jugada, pero recuerda, ante todo profesionalidad.

Finaliza tu proyecto actual elegantemente, finaliza aquello que es importante y tienes entre manos, traspasa con tiempo todas tus gestiones, acaba bien y te irás por la puerta grande.

Ahhh y pide discreción a tus entrevistadores, nunca esta de más.

 

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He revisado infinidad de currículums, por este motivo, seguro puedo ayudarte a mejorar el tuyo. No sabes cómo redactar tu currículum o necesitas consejos que realmente hayan sido probados para saber cómo preparar un entrevista de trabajo, desde PlanB ayudamos a tu futuro laboral.

***Cualquiera de los programas #DestaKarTE te ayudaran en la búsqueda de empleo, decide cual se adapta mejor a tus necesidades: https://planbtalent.com/para-candidatos/

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3 TIPS para una gestión eficaz

Cuándo inicias un proceso de selección y no tienes apenas candidatos, no deberías jugártela a cara o cruz.

 

Si……..

 

💥Tienes dificultades para conseguir trabajadores cualificados.

💥Apenas aplican candidatos a tus anuncios y no sabes utilizar LinkedIn para buscarlos.

💥No conoces que es Recruitment 3.0

💥Te enredas en las entrevistas, ¿Cómo obtengo la información que quiero?

💥Quieres hacer los procesos en interno y no te plateas externalizarlo.

 

Deberías conocer y tener muy interiorizado cómo gestionar los procesos de selección para tener éxito.

No puedes:

  • Perder el tiempo poniendo anuncios a los que no aplica nadie.
  • Leerte cientos de currículum sin saber como entenderlos.
  • Desistir y perder la esperanza.

 

Te ofrezco 3 tips para la gestión eficaz de un proceso de selección:

1.- Perfil

¿Qué necesito?, ¿Qué experiencia es precisa que tenga?, ¿formación?, ¿necesito que conozca algunos programas informáticos?

Hazte preguntas, muchas, todas las que puedas y más.

Anota las respuestas.

¿Qué sería excluyente?, ¿hay algo que inclinaría la balanza?

Y no solamente en el área «hard». Quizá sea muy importante conocer si tiene facilidad para el aprendizaje, adaptabilidad, gestión de equipos…

2.- Estrategia

¿Tienes determinada cual va a ser tu estrategia en el proceso?.

¿Noooooo?, date por muerto, o lo que es lo mismo, proceso que va durar meses y te desesperaras.

Define tu estrategia:

Anuncios, ¿en que medios?, ¿tengo presupuesto para esto?

Si no me entran candidatos o no son lo que busco, ¿Cómo puedo ir a buscarlos?

¿Cuáles serán las fases del proceso?

Márcate un planning de acción con fechas para cada una de las fases.

3.- Entrevistas

Es recomendable que realices más de una entrevista. La fase de entrevistas diséñala para que pueda ser una decisión de equipo, donde varios integrantes aporten su opinión objetiva y sumen en la decisión final.

¿Qué información necesitas obtener en las entrevistas?

¿Qué aspecto es importante y no debería pasar por alto?

Igual que un candidato debe prepararse la entrevista, el entrevistador tiene que hacer exactamente lo mismo.

 

En resumen, encontrar al candidato ideal puede ser un desafío, pero con una estrategia de reclutamiento sólida y una marca empleadora atractiva, puedes atraer y retener a los talentos adecuados para tu empresa.

En PlanB Talent somos especialistas en la gestión de talento y selección de personal donde nuestra colaboración se centra en la búsqueda de talento de manera activa garantizando un volumen adecuado de candidatos en cada proceso.

Hemos diseñado un programa para LA GESTIÓN EFICAZ DE LOS PROCESOS DE SELECCIÓN. Consúltanos.

Como consultora de recursos humanos apoyamos los procesos de gestión de talento de nuestros clientes.

Solicita información de como podemos apoyar tu estrategia de atracción y retención de talento.

Te proporcionamos todas las herramientas para que puedas gestionar de manera interna tus propios procesos de selección, este es el Programa DestaKarTE EMPRESAS ONLINE. También disponible la opción IN-COMPANY Solicita información

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5 Tips para Encontrar Trabajo

5 tips para brillar y encontrar trabajo

 

🧑🚀Estás buscando trabajo y sientes que tu currículum se perdió en algún rincón del ciberespacio.

🗣️Una voz interior te dice que no eres lo suficientemente bueno.

💎O te sientes como una joya escondida en el fondo del mar, sin acceso a casi nadie.

 

Son pensamientos normales que en algún momento ¡todos hemos tenido!

Abraza tu Historia Personal y Profesional

Tu pasado te ha moldeado y te ha llevado a donde estás hoy. Cada desafío superado, cada logro que has alcanzado, todo es parte de tu historia.

¡Compártelo con orgullo!

 

Tu voz cambia, tus ojos brillan y tu energía es contagiosa cuando recuerdas algo que te emociona. ¡Esa es tu fuerza secreta!

Tu pasión no solo te hace único, sino que también muestra a los demás cuánto te importa lo que haces. Las empresas adoraran a los candidatos apasionados.

No se trata de presumir ni de fingir ser alguien que no eres. Se trata de reconocer tu propio valor y presentarlo de manera auténtica.

¡Venderte no es Ego, es Efectividad!

Venderse no es lo mismo que ser un egocéntrico.

Se trata de presentarte con seguridad y autenticidad. Si no te valoras a ti mismo,

¿Quién lo hará?

¡Nadie!

Así que, quítate esos nervios, porque estamos a punto de transformarte en el candidato que las empresas están deseando encontrar.

¿Cómo?.

Te doy 5 tips:

 

Tip 1: Conócete a ti mismo como nadie más puede

¡Eh, campeón!

Antes de tocar ninguna puerta, necesitas entender lo que te hace único.

Haz un inventario de tus habilidades, logros y experiencias.

Recuerda, ¡no eres solo un candidato, eres una historia en movimiento!

 

Tip 2: Tu currículum es un trampolín, no un ladrillo

Imagina que tu currículum es un trampolín que lanza tu historia a la mente de los reclutadores.

¿Cómo lo haces?

Mantenlo limpio, claro y fácil de leer. Usa viñetas y resalta tus logros.

¿Eres como un chef, mezclando la combinación perfecta de experiencia y pasión?

¡Exacto!

 

Tip 3: La carta de presentación, tu boleto dorado

La carta de presentación es tu oportunidad de brillar antes de la entrevista. No es solo una repetición del currículum, ¡es tu voz!

Cuéntales por qué eres la pieza faltante en su rompecabezas empresarial.

¿Tu pasión por la programación comenzó cuando eras niño? ¡Compártelo! Recuerda, ¡muestrales tu chispa!

 

Tip 4: Redes sociales, tus aliados invisibles

Tus redes sociales no son solo para selfies y gatos lindos. Son tu escaparate profesional. Limpia tus perfiles y comparte contenido relevante.

¿Eres un maestro del diseño gráfico? ¡Muéstralo!

¡Conecta con expertos de tu industria!

¡Las oportunidades pueden tocar a través de una pantalla!

Tip 5: Entrevista, el escenario para tu actuación principal

Llegó el gran día, ¡la #entrevista!

Prepárate, pero no ensayes respuestas como un robot. Respira y sé auténtico. Cuéntales cómo tu amor por los números nació jugando Monopoly.

No olvides, las entrevistas son conversaciones, ¡no un interrogatorio!

 

¡Demuestra tu pasión contagiosa!

No estás vendiendo un producto, ¡estás compartiendo tu potencial! Así que, ¡sonríe y sal al mundo con confianza!

El trabajo de tus sueños está esperando a que lo reclames.

¿Qué esperas?

¡No te detengas hasta alcanzar esa meta! ¡Tú puedes! 🚀

 

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2 Motivos para no quedarte fuera

Si no quieres quedarte fuera del mercado laboral, tendrás que evitarlo

 

Hay algo super esencial para no quedarse fuera del mercado laboral,

ADAPTACIÓN y ACTUALIZACIÓN constante

 

Las relaciones laborales han cambiado y el trabajo para toda la vida ha pasado a la historia.

Los planazos de jubilaciones anticipadas y chollos varios se han esfumado, txasssss 💨para siempre!

 

💥Ay amigo, hubo un día en el pasado, Marzo 2020, que precipito cambios, y desde entonces muchas empresas se han sumido en un proceso de reinvención y adaptación.

Las hay que saldrán, sabrán nadar y sobrevivir, pero otras, who knows!! 🤨

 

La relación con los empleados, tal como lo estamos viviendo ahora, no tiene precedentes, a saber:

▶️Renuncias por motivos varios

▶️Elevación de autoridad en condiciones

▶️Elección de oportunidades

 

La esfera empresa-empleado, donde la lealtad se recompensaba y premiaba con un puesto de «por vida» es una antigualla.

Además, esa misma esfera ha integrado dogmas empresariales donde quien no produce, será sustituido.

 

Total, que vivimos en la creencia de que «hacer el trabajo bien» hoy en día no es suficiente y para hacer crecer nuestras oportunidades es necesario incrementar nuestra propuesta de valor.

Renovarse o morir

Duro y cruel, si, real, también.

El aprendizaje constante, la reflexión para reconocer carencias y renovar conocimientos y adquirir nuevos.

¿Con 55 años?, si, y con más.

Es complejo, claro que lo es. Complicado y difícil para muchos.

Cuando estabas «a seguro» resguardado en tu trabajo de toda la vida, conformándote con lo que hay, zaasssssss, la vida te sacude y te envía un regalito en forma de ERE, quien dice ERE dice «otro vendrá que lo hará más barato que tú», tururu le diría yo a la empresa, pero en fin…. ese es otro debate.

Si, si, y te pilla sin reciclar, no has evolucionado, estas estancado y fuera de mercado.

La seguridad con la que viviste un sin fin de años se evapora ♨️

Y ahora debes enfrentarte a la búsqueda de un nuevo trabajo.

Bien, se que no te falta motivación, compromiso, lealtad, dedicación, estas dispuesta a darlo todo, a sacar fuerza de donde no hay y a aportar toda tu experiencia, que si, siiiii, es muchísima.

-Espera-, te falta algo muy importante.

Aprender, formarte de nuevo, adquirir y renovar conocimientos.

Aceptar que ese método que lleva dándote éxitos mucho tiempo, quizá, quizá es mejorable.

HUMILDAD

Francamente, el mercado laboral esta complicado y es complejo hoy en día.

 

Para no quedarte fuera, ADAPTACIÓN y ACTUALIZACIÓN.

 

Ahora bien, hay algo que ha cambiado y es que llegado este punto, tendrías que poder elegir.

Decidir que te gusta, alinearte con ese trabajo que realmente te apasiona y encaja contigo, adquirir nuevas competencias en esa habilidad innata en ti.

Ahhh, que falta algo -es cierto-.

Claro, te falta estrategia. Porque fácil no es.

Ya tenemos claro nuestro avance con la adquisición de nuevas competencias para actualizarnos y hacer crecer nuestra propuesta de valor. Ahora enfoca tu estrategia.

En el momento en el que estas, para acceder a nuevas oportunidades no va a servirte con revisar cientos de anuncios de empleo y aplicar a ellos. NO. NO ROTUNDO.

 

Hoy, ahora, los accesos a las oportunidades de empleo son:

  1. Recomendación
  2. Qué te contacten directamente las empresas
  3. Por búsquedas directas que realices

Por esto, es sumamente importante que hagas crecer tu mayor activo.

Tu marca profesional – personal.

👀Fíjate en tu CV -¿estilo antiguo?

🤨Perfil de LinkedIn -Nulo-

📋Plan de acción y estrategia -dudas como hacerlo-

🗣️Entrevistas -falta de preparación-

 

Vaya, que te faltan herramientas para llegar a las oportunidades que quieres.

Las empresas no sólo van a evaluar si eres la persona que mejor va a solucionar la necesidad concreta que tienen de incorporación; también van a analizar que encajas en todos los aspectos y además tienes que gustarles.

Sinceramente, todo esto en un CV enviado en un portal de empleo o sobre un anuncio de empleo, no va a ser la mejor forma de hacerles ver que SI, eres TU, la persona que buscan.

 

 

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