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¿Os acordáis del slogan? -¿cueces? o ¿enriqueces?-

 

Seguro que te ha venido a la cabeza un famoso caldo en pastillas, fue sublime aquel slogan, apelaba al hecho de si aportabas algo más al agua enriqueciendo finalmente los guisos.

 

En los procesos de selección pasa algo similar

Nos podemos limitar a «cocer», es decir, entrevista tras entrevista sin aportar nada más, sin identificar nuestros valores de marca, sin apelar al alma de nuestra empresa

o

puedes «enriquecer», diferenciarte de la competencia, escuchando a profesionales en el área de

, conociendo el sector y lo que demanda.

Para «enriquecer» puedes hacer muchas cosas para saber cómo preparar una entrevista de trabajo, algunas de ellas muy repetidas y que conviene recordar:

1#Escucha Activa.

Escucha realmente, detecta necesidades, barreras…

Recuerda: la escucha activa no es fácil. Presta atención a lo que te está diciendo el sector y no caigas en el error de compararte con aquel que no sea afín a ti como empresa. Los candidatos conocen las razones de peso por las que cambiarían. ¡ESCÚCHALES!

2#Aporta Valor.

Conoce los puntos fuertes de tu empresa, pero no los enumeres como una lista de valores sinfín. Esta parte quizás no es tan fácil. Por eso identifica lo que te distingue, lo que ofreces. Demuestra que eres mejor y aportas más valor. ¡TRIUNFARÁS!

3#Se Honesto

Parece que debería ser evidente ¿no?, pues os sorprenderíais de las cosas que he visto y oído. Se Honesto, no mientas NUNCA y sobre todo actúa en consecuencia con los valores y principios de tu empresa.

Si para vender tu empresa sientes que estás haciendo algo que no deberías o no te sientes a gusto, ¡No lo hagas!.

Te aseguro que si enfocas en esto, pasarás a diferenciarte.

Hay empresas que pasan meses en un proceso de selección, realizando todo tipo de estrategias para cubrir vacantes de empleo, cociendo lentamente a los candidatos que finalmente salen corriendo, huyendo de empresas que no se alinean con sus valores.

No seas una más de esas ¡E N R I Q U E C E!

 

Te esperamos en PlanB Talent Management

En PlanB Talent Management nos dedicamos a identificar, transformar y alinear el talento, lo que nos permite hacer a las personas más productivas en su trabajo. Nos gusta observar y analizar cómo influyen los comportamientos de las personas y sus relaciones en la obtención de los resultados de la empresa.

Somos especialistas en técnicas de selección de personal y ofrecemos un método personalizado con el claro propósito de ayudar a las empresas a conseguir sus metas. Somos una consultora de recursos humanos en Madrid que genera un diseño estructural basado en el talento y las habilidades que posee cada puesto de trabajo.

Si necesitas un socio que te ayude a encontrar los mejores candidatos, ¡hablemos!

 

Una figura cada vez más importante en las empresas – TALENT SCOUT

-Reclutamiento y Selección de Personal-

 

Atraer y captar talento no es un camino de rosas.

De hecho, son frecuentes las dificultades a las que se enfrentan las empresas cuando necesitan seleccionar personal.

 

Existen muchas estrategias para cubrir vacantes de empleo, así que vamos a tratar de encontrar soluciones a los inconvenientes mayores de las empresas.

1.- Falta de Candidatos adecuados

¿Es cierta la escasez de candidatos?

Muchas empresas aseguran que faltan candidatos que se adapten a las necesidades o los requisitos de la empresa.

Muchos equipos de Recursos Humanos se encuentran con que las opciones disponibles no son aptas.

¿Una solución?

La búsqueda activa.

2.- Localizar a candidatos pasivos

El trabajador perfecto para tu empresa es posible que no esté buscando empleo en este momento.

Se calcula que el 70% de los posibles candidatos con los que pueda contar una empresa son pasivos.

Ahora una buena noticia, el 90% de estos profesionales está dispuesto a escuchar ofertas.

¿La mala?, que tendrás que llegar a ellos porque son personas que no buscan en portales de empleo, así que, tendrás que conectar con ellos de alguna manera.

La mejor forma de hacerlo es a través de LinkedIn donde la mayoría tiene un perfil profesional, esto te permitirá revisar el CV de nada menos que 640 millones de usuarios.

 

¿En qué consiste el talent scouting?

 

Un talent scout o rastreador de talento es el profesional que se ocupa de localizar, evaluar, seleccionar y enamorar el talento para la empresa.

El talent scout ejecuta un análisis exhaustivo del mercado laboral, llevando a cabo un mapping de empresas en cada sector o, incluso, de escuelas donde captar talento.

Se trata de un ojeador, siendo capaz de encontrar el mejor talento para su organización.

¿Qué es importante para ser un buen talent souting?

Un Talent Scouting combina en su gestión VENTAS – MARKETING y Recursos Humanos. Por ello es preciso no confundir a esta posición con la de pura gestión de Recursos Humanos sin más, ya que es mucho más que esto.

El Talent Sout, al final, realiza la búsqueda de talento desde un prisma diferente al reclutamiento tradicional.

 

Tampoco un talent scout se caracteriza por su proactividad y anticipación.

En definitiva, si quieres tener éxito en tus procesos de selección, contrata un talent scout, permitirá que llegues a aquellos candidatos ocultos que jamás aplicaran a un anuncio de empleo.

 

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PlanB Talent Management es tu socio para la búsqueda e incorporación de las personas que necesitas en tu equipo, si necesitas buscarlas fuera.

Un proceso de selección consta de muchas fases y todas ellas son importantes, así que es importante contar con la ayuda de un equipo especializado de nuestra empresa de selección de personal.

Reserva una reunión conmigo y exploremos como podemos ayudarte.

Si decides avanzar en los procesos de manera interna, tenemos un programa que te ayuda a la gestión de los procesos de selección, Aquí tienes la opción ONLINE Si prefieres una formación IN-COMPANY ponte en contacto conmigo Beatriz Hernandez Loma

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32 entrevistas y nadie contratado

 

¿Existe el candidato perfecto?

Quizá consideres que SI y por eso alargas los procesos con 32 entrevistas o más, ¿sí?, pues bien, sigue leyendo…..

 

Voy a desilusionarte porque creo firmemente que NO existe, el candidato perfecto NO EXISTE, así de sencillo.

 

Como tampoco existe la persona perfecta, la pareja perfecta, la hija perfecta o el amigo perfecto.

 

Porque siempre habrá algo que a nuestros ojos sea mejorable, pero en su conjunto nos encanta, porque predominan las cosas buenas en contra de las mejorables.

 

La perspectiva es algo muy subjetivo a cada uno.

Por ejemplo, en un grupo de amigos, siempre habrá algunos que conjuguen mejor que otros, te unirán más cosas e incluso alguna te separe, pero el conjunto funciona, comparte, se divierte…

 

Cuando un cliente decide que colaboremos en sus procesos de selección lo primero que nos dice es que se encuentra con grandes dificultades para encontrar buen talento

-hasta aquí nada nuevo en mi día a día-

 

💡 A ver, si entrevistas a 32 personas y no contratas a nadie, muy probablemente es hora de hacértelo mirar, si, de verdad!!

 

Simplemente por estadística, es casi imposible que no hayas encontrado la persona que encaje contigo, con tu proyecto y con tu equipo.

 

Si tienes a alguien con la actitud y el conjunto de habilidades y competencias y además encaja en el equipo, ¿por qué no CONTRATARLOS?

La duda

La eterna duda

 

El motivo es que buscas el candidato perfecto.

📢 ¡Notición! – No existe el candidato «perfecto».

 

🌟 Hay tantas personas que todavía buscan trabajo. Sin embargo, se ven los mismos trabajos publicados una y otra vez durante meses.

Alguien se arriesgó contigo una vez, ¡seguro!

 

👉 Va siendo hora que tú te arriesgues con alguien.

 

Contacta con mi consultora de recursos humanos y estoy especializada en la búsqueda de ese candidato que no encuentras. Contáctame Beatriz Hernandez Loma para analizar como puedo ayudarte en tus procesos de selección.

Descubre que podemos ofrecerte PlanB Talent Management 

En los días que estamos viviendo cargados de incertidumbre y miedo, hay muchas personas que a pesar de ello continúan yendo a sus puestos de trabajo, bomberos, policías, sanitarios, transportistas, personal de limpieza, cajeros, reponedores…y tantos otros cientos, miles…

Algunas empresas se plantean hoy como reconocer a sus empleados la entrega y compromiso que están demostrando día tras día, comiéndose el miedo, saltando por encima de todo y dando el 200%.

 

Mostrar gratitud es mucho más que dar las gracias, es una emoción positiva que ayuda a relativizar problemas, crea lazos de compromiso y aumenta la motivación.

 

 

Comúnmente, los lideres suelen enfocarse más en decirles a las personas aquello que hacen mal, en lugar de reconocer todo el trabajo que hacen bien. Por este motivo, te mostramos 5 formas sencillas de recompensar a tu equipo y mejorar el clima laboral:

1. Detente y habla con tus colaboradores
Tomate unos minutos para dedicarles tu atención, puede sonar simple, pero dedicar unos minutos a escuchar puede motivar a muchas personas.

2. Señala los logros
Mostrar los logros superados por el equipo o por una persona en concreto, de manera publica y también personal. Dar señal de lo importante que es para la empresa su implicación para alcanzar los logros.

3. Recompensa las buenas ideas
Hay empleados que buscan formas de ahorrar tiempo o dinero, de mejorar las operaciones, estas personas son un activo muy valioso y debe ser reconocido siempre. Si alguna persona de tu equipo hace una mejora envía un email a toda la empresa, esto además de demostrar apreciación hace la persona concreta, también servirá a los demás empleados para que sepan que la innovación es valorada.

4. Reconoce también los fracasos productivos
En ocasiones, una batalla muy bien luchada no finaliza como se esperaba, quizá en esta ocasión también se merezca un reconocimiento. Si una persona o un equipo se esforzó al máximo y no tuvieron éxito, es importante señalar el esfuerzo. Reconocer esto ayuda a afrontar la siguiente batalla con mejor disposición.

5. Menciónalos en tus redes sociales
Vivimos en un mundo conectado, hoy más que nunca, agradece públicamente a tus empleados el esfuerzo y compromiso.

Te esperamos en PlanB Talent Management

En PlanB Talent Management nos dedicamos a identificar, transformar y alinear el talento, lo que nos permite hacer a las personas más productivas en su trabajo. Nos gusta observar y analizar cómo influyen los comportamientos de las personas y sus relaciones en la obtención de los resultados de la empresa.

Somos especialistas en técnicas de selección de personal y ofrecemos un método personalizado con el claro propósito de ayudar a las empresas a conseguir sus metas. Somos una consultora de recursos humanos en Madrid que genera un diseño estructural basado en el talento y las habilidades que posee cada puesto de trabajo.