Entrevista de Trabajo

4 CONSEJOS para realizar seguimiento tras una entrevista de trabajo

Es habitual que muchos candidatos se queden simplemente esperando a que sea la empresa o la consultora quien les contacte para avanzar en el proceso o dar información de próximos pasos.
Piensan que no hay nada más que puedan hacer para incrementar sus posibilidades de conseguir el puesto. Nada más lejos de la realidad.

Mostrar interés tras la entrevista demuestra tu entusiasmo por conseguir el trabajo, esto sin llegar a ser insistente, ¡vamos el pesadito de turno!

¿Cómo hacer seguimiento tras tu entrevista de trabajo?

1. Envía un email de agradecimiento
Envía un email sencillo, en el cual agradezcas al entrevistador su tiempo dedicado. Esta es una gran oportunidad para hacer que te recuerden y mantener el contacto.
Recuerda enviar el mail dirigiéndote a la persona que te entrevistó.
Si en la entrevista estuvieron varias personas, redacta uno a cada una de ellas.
Llama a cada uno por su nombre, de manera individualizada, esto reforzara tu habilidad para estar atento a los detalles.
Es importante enviar tus emails de agradecimiento tan pronto como sea posible una vez haya finalizado la entrevista, dentro de las 24 horas posteriores. ser persistente sin llegar a molestar al reclutador es clave.

 

2. Pregunta sobre los próximos pasos
Cuando la entrevista esté llegando a su fin, puedes preguntar por los siguientes pasos en el proceso de selección. De este modo sabrás qué plazos manejan para darte feedback, si hay una segunda o tercera fase de entrevista o cuáles son las perspectivas del entrevistador. Si se te olvida hacerlo en el momento de la entrevista, puedes aprovechar el email de agradecimiento para lanzarle estas preguntas y así saber los siguientes pasos.
Puede ocurrir que hayan definido una fecha para darte feedback. Si pasado ese día no has recibido una respuesta, puedes escribirles, pero siempre sin resultar insistente.
«Un correo electrónico de seguimiento después de la fecha límite esperada para la decisión, demuestra que estás comprometido y entusiasmado con el puesto.
«Recuerda agradecerles haberte dado la oportunidad de asistir a la entrevista, y ofrecerles cualquier información adicional que puedan necesitar para ayudarles a tomar una decisión sobre quién contratar para el puesto».

 

3. Conecta en LinkedIn
Aprovecha las oportunidades de hacer networking, las entrevistas de trabajo no son una excepción. Dale al entrevistador una buena razón para conectar con él a través de LinkedIn (ofreciéndole compartir un artículo interesante que hayas encontrado, por ejemplo).
Hacer esto te dará un nuevo contacto profesional valioso, incluso en el peor de los casos, si no te contratan para el puesto.
«Aunque algunos responsables de contratación no se sorprenderán por una petición de contacto en LinkedIn, es mejor acompañar tu petición con una aportación ya sea por un artículo o cualquier publicación en relación con su sector / industria, por ejemplo».

 

4. Verificar regularmente si el proceso se retrasa
En algunos casos, los procesos de selección pueden sufrir retrasos o entrar en modo “suspenso”. Si es un puesto que realmente te entusiasma, marca en tu agenda para hacer seguimiento.
Contactar continuamente al entrevistador preguntando si ha habido algún cambio en el proceso tendrá poco éxito, pero mantener el contacto con éste puede ser importante.
Piensa en la conversación que tuviste con tu entrevistador, busca algún detalle que puedas utilizar en el seguimiento para no resultar pesado.

Merece la pena que inviertas en ti y en tu actual y futura empleabilidad para un mejor desarrollo profesional.

 

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Preparación Entrevista Trabajo

«Reformulación Positiva» – Preparación entrevistas de trabajo

 

Es frecuente que, durante una entrevista de trabajo, se suelan realizar algunas preguntas que resulten un tanto incómodas de responder.

Esto solo busca analizar la forma en que el candidato reacciona, así que no te pongas nervioso y prepárate para reformular positivamente tus respuestas.

«Reformulación positiva»

es la habilidad para transformar aparentes desventajas en ventajas.

Se trata de argumentar transformando lo negativo en algo positivo, convertir un punto débil en una ventaja.

Nuestra misión es hacerle ver que esas supuestas carencias no lo son tanto en realidad y que, en cambio, pueden suponer una ventaja.

Algunos ejemplos:

  • Eres joven y tienes poca experiencia laboral

RP – Estoy disponible para trabajar y totalmente dispuesto para poner en práctica todos los conocimientos adquiridos en mis estudios recientes.

  • ¿Por qué quieres cambiar de trabajo?

RP – Busco un trabajo donde mi experiencia y conocimientos me permitan aportar mucho más a la empresa. En vez de responder “creo que toque techo”

  • Lleva mucho tiempo desempleado

RP – Es cierto, en este tiempo me he dedicado a ampliar mis conocimientos y capacidades y a definir mejor mi objetivo profesional.

Utilizando la “reformulación positiva” conviertes algo que a priori puede ser negativo en detalles positivos que pueden ayudarte a avanzar en los procesos.

Para utilizar este método debes entrenarse.

Presentarte en una entrevista a modo de -prueba / error- solo hará que pierdas oportunidades que pueden ser fantásticas.

Merece la pena que dediques tiempo a prepararlas, es por ti y tu futuro.

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El CV que buscan los reclutadores

Este es el currículum que buscan los reclutadores

 

Seguramente vas a querer copiar ese currículum espectacular.

Pues siento desilusionarte, el currículum que buscan los reclutadores no es un currículum en si, lo que buscan o mejor dicho, lo que van a buscar en tu currículum son las coincidencias con el perfil que necesitan.

Es decir, si busco un Director de Operaciones con experiencia en la gestión de activos inmobiliarios y que además haya tenido que lidiar con desahucios por ocupaciones ilegales, querré encontrar en tu currículum los indicios de que tienes experiencia en este tema, ni más ni menos.

¿Entonces?

¿Qué hago?

Lo primero de todo, leerte bien los requisitos, competencias y habilidades que se demandan en la posición a la que quieres aplicar.

 

Esto te sirve tanto si vas a aplicar a una oferta publicada, como si quieres presentar tu autocandidatura en una empresa.

 

Y después darle al reclutador toda la información que necesita para que tu candidatura le cuadre totalmente y este deseando llamarte para hablar contigo.

Por cierto, también es necesario saber captar la atención de los reclutadores.

Además de esto, voy a darte 3 claves más para que tu currículum brille y te proporcione el acceso a grandes oportunidades laborales.

1#-Ofrece información de las empresas donde has trabajado.

Es lógico que tu conozcas en profundidad las empresas para las que has trabajado, a que se dedican, sector, negocio, clientes potenciales, pero seguramente la persona que vaya a revisar tu currículum no las conoce. Facilítale el trabajo indicando el sector de la empresa o incluso incluyendo la dirección web.

2#-Impáctalo

Ofrece resultados y logros cuantificables. A los reclutadores nos fascina ver resultados con cifras, porcentajes y además que nos cuentes como lograste alcanzarlos y como superaste algunas dificultades.

3#-Storytelling

El storytelling es una técnica de comunicación, algunos dicen que es un arte. Yo te diría que es el arte de contar historias con el impacto suficiente para crear una conexión con tu publico y atrapar todo su interés.

Un truco para trabajar esta tecnica en tu currículum.

Imagina que estas con un amigo que no conoce absolutamente nada de tu trabajo, ni del sector en el que te ubicas.

Vale, ahora cuéntale como ha sido tu trayectoria profesional:

  • que has hecho
  • como has llegado hasta donde estas ahora
  • como fueron tus inicios
  • de que resultados estas más satisfechos
  • cual fue el reto más complejo y como conseguiste alcanzarlo
  • como superaste aquella etapa de cambio
  • ……….

y ahora baja todo esto a un papel, si, escríbelo en un borrador.

Cuando ya lo tengas todo, pasa tu historia al currículum, de manera ordenada y limpia, facilitando la lectura y atrapando con tu historia al reclutador.

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Conseguir trabajo con + de 50 años

¿Tienes más de 50 años?. ¿Cómo puedes conseguir trabajo cuando el mundo te dice que ya no estás en la flor de la vida?

No hay trabajo para mí, soy muy mayor.

-Esto es lo que me escribió una persona en un mensaje en LinkedIn-

 

Oye, como desahogo fenomenal, pero ojito, también puede ser tu mayor condicionante a la hora de plantarte en un proceso.

 

🗣️¿Será este el modo de presentarte al mercado?

 

¿Qué actitud estas tomando y que te mueve?

 

Convertir en tu enemigo mortal a la misma persona que necesitas que te valore y te contrate, no será la mejor estrategia.

Vamos mal, si consideras que ese es el camino.

He visto personas en LinkedIn arremeter contra empresas, reclutadores y todo bicho viviente que pueda participar en un proceso de selección.

Si, tu malestar consigue visibilidad, pero ¿es la visibilidad que necesitas para encontrar trabajo?

Lo que haces es visibilizar una realidad, tu realidad, a través de experiencias concretas, interpretando una historia que no es global, no, no lo es.

Por ejemplo, el 64% de mis clientes pertenecen al colectivo “senior”

El 68% de ellos consiguieron trabajo en poco más de 4 meses desde el inicio de mi mentoría y el 36% en los siguientes 2 meses.

Algunos, incluso, han hecho cambios relevantes en su carrera, cambios de sector o de función.

Pero claro, también es cierto que a muchísima gente le está yendo fatal su búsqueda, y están desencantados y desanimados.

Total, que una cosa lleva a otra y esta otra a arremeter contra todo y contra todos.

 

Y es así porque:

▶️Te conformas con la situación y con los resultados que obtienes

Claro, lo tengo clarísimo, desahoga echarle la culpa a la empresa, al seleccionador, incluso al ATS

Pero OJO, como candidato, debes que hacer autocrítica, porque también somos parte del problema y por supuesto, de la solución.

¿Cómo?

Trabajando para cambiarlos.

Aceptando que el mercado laboral está cada vez más competitivo, y que sí, es obvio, la empresa lo que quiere es conseguir al mejor candidato posible.

Claro que te fastidia que no te elijan, pero pregúntate:

¿Estás currándotelo más que el de al lado para demostrar que eres mejor candidato?

 

ANALIZA ESTE EJEMPLO:

Supón que mi forma de atraer nuevos clientes fuera publicar el mismo post todos los días diciendo:

“Cuento con 10 años de experiencia en puestos directivos, más de 15 años de especialización en procesos de selección, y tengo un programa de búsqueda de empleo que es el mejor del mundo mundial y quiero que lo contrates”

Y pasan las semanas y los meses y nadie me contrata

¿Qué crees que debo hacer?

Ahh, claro, puedo seguir subiendo el mismo post pero más veces al día…

 

Pasara el tiempo y nadie me comprara, entonces comenzare a coger manía a mis clientes potenciales:

🤚“Claro, no se dan cuenta de que mi programa les puede cambiar la vida»

🤚¡Es su culpa por no darse cuenta!»

 

Y puede que empiece a criticarles y acusarles abiertamente.

Puedo decidir que es por mi edad – yo también tengo más de 50 – porque quieren pagarme menos de lo que merezco… puedo incluso pensar que – son unos agarrados que prefieren gastarse el dinero en salir de copas que en mejorar su empleabilidad –

¿Tendría sentido?, ¿a qué no?

Y seguro que piensas que mi situación y la tuya son totalmente diferentes, yo busco clientes y tú buscas una empresa.

Pues perdona, ES LA MISMA SITUACIÓN, ambos nos estamos vendiendo

Mis clientes, los que antes y más fácilmente han conseguido grandes oportunidades, son las personas que están más comprometidas, más trabajan y hacen lo necesario para llegar a su objetivo.

A ver, todavía son mayoría las personas que siguen pensando que pueden hacerlo solos, y que sueñan con un gran trabajo, pero sin tener que hacer el más mínimo esfuerzo por conseguirlo.

Pues claro, los que están haciendo las cosas de otra manera, que son la minoría, DESTACAN.

 

Soy Beatriz Hernandez Loma

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Propuesta de Valor = Nuevo empleo

Tú propuesta de valor es tu marca diferencial

 

Hay algo que falla bastante en los candidatos, la falta de propuesta de valor.

Es cierto que quizá hay desconocimiento en la estrategia y metodología para definir nuestra propuesta de valor, la realidad es que tampoco es algo que adquiera la importancia que en realidad tiene cuando estas tratando de encontrar empleo o realizar un cambio.

Crear tu propuesta de valor es la forma más efectiva para generar un impacto en el reclutador y lograr que te contraten.

Voy a contarte una historia

Tuve un cliente -Javier- que estaba en un proceso de búsqueda de empleo como comercial de productos sanitarios. Javier conocía muy bien todas sus fortalezas, competencias y tenía gran experiencia, a pesar de esto, no avanzaba en los procesos de selección. ¿Qué pasa?, me preguntaba Javier.

Mi primera pregunta fue: ¿Tienes definida tu propuesta de valor?

-Es obvio, claro que si- fue su respuesta y añadió. Soy una persona enfocada en resultados, metódico y persistente. Mi experiencia es de más de 10 años trabajando para 2 de las mayores multinacionales del sector. Tengo formación especifica en ventas y sigo formándome en nuevas técnicas.

Cuando finalizo le pregunte: –De todo lo que mencionaste, ¿qué parte exactamente es tu propuesta de valor?– en realidad lo que has enumerado son fortalezas, experiencias y formación.

¿Lo ves?

Definir una propuesta valor requiere de mucho análisis de tu carrera, de lo que has hecho, de cómo has contribuido a las empresas, que has aportado. No solo debes conocerte a ti mismo, también lo que la empresa necesita de ti.

Ojito, no te confundas, tu propuesta de valor no es una lista de habilidades, competencias y experiencia.

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Portales de Empleo

Buscar trabajo en internet es frustrante y desesperante. Sólo hay ofertas de m*er*a, y en las pocas buenas que hay nadie te llama, así que acabas deprimido.

Javier, un cliente de 35 años con formación universitaria que llevaba cinco años en paro, repetía frases muy parecidas como esta en torno a la búsqueda de empleo en internet.

Incluso, muchos foros y artículos cuestionan la utilidad de los portales de empleo para la búsqueda de trabajo.

Encontrar tu trabajo ideal no es tan sencillo como entrar en una de estas webs, realizar una búsqueda de 10 minutos y -walla- encontrar el trabajo ideal.

Y me cuestiono, ¿qué utilidad tienen estos portales para la persona que busca trabajo?

El 80% de las ofertas están ocultas

 

Y no lo digo yo, es público, hay estudios que lo avalan, el 80% de las ofertas de empleo que se generan en España están ocultas.

¿Qué quiere decir esto?

Que dichas ofertas no salen a la luz en ningún portal ni muro visible de empleo, sino que permanecen en una especie de mercado oculto y son cubiertas por las empresas de manera interna: recurriendo a su red de contactos, tirando de las recomendaciones de sus propios empleados, fichando a trabajadores de otras empresas ……

Si a esto le sumamos que sólo 1 de cada 5 personas gestiona bien dicho mercado oculto, nos encontramos con un panorama desolador tanto para candidatos como para empresas.

 

Por lo tanto, hay algo que pesa mucho más que un CV impecable o unas aptitudes aparentemente ideales: las relaciones personales.

En realidad, cuando una empresa tiene que cubrir una vacante, el hecho de conocer previamente al candidato supone un valor añadido.

Tiene todo el sentido. La incorporación de nuevos empleados supone una importante inversión para la empresa, y el reclutador acaba prefiriendo al candidato conocido frente a una persona desconocida que, aunque pueda tener un CV ligeramente mejor, no haya podido demostrar previamente sus habilidades sociales (trabajo en equipo, coordinación, capacidad de gestión, etc.). Es decir, que la empresa prefiere lo malo conocido a lo bueno por conocer.

¿Qué ofertas encontramos en los portales generalistas?

 

Cuando nos ponemos a analizar los portales de empleo generalistas más conocidos, nos encontramos con una verdad que parece innegable:

«En los portales de empleo hay suficientes ofertas como para dar trabajo a toda la España desempleada».

 

Entonces, ¿cómo puede España tener una tasa de paro del 12%, si nos vamos al colectivo mayor de 50 años el porcentaje es superior al 30%?

La razón, aunque sea dolorosa, parece obvia: una parte de la oferta no es cierta, es decir, es falsa, y otra parte son empleos de muy baja calidad.

Seguro que te has dado una vuelta y has verificado: sueldos insultantemente bajos, requisitos imposibles al menos a cambio del salario publicado

De hecho, los perfiles más demandados en Infojobs son COMERCIAL, TELEOPERADOR y PROMOTOR.

Además, si todo esto no es suficiente, la desesperación llega cuando ves que hay más de 300 personas inscritas en una oferta.

En definitiva, la búsqueda de empleo en los portales es: desesperación, frustración, decepción, incluso depresión.

 

Estar en paro es doloroso, no lo hagas más doloroso todavía fijando tu mira única y exclusivamente en las ofertas de los portales de empleo.

¿Dónde puedes encontrar las buenas ofertas?

 

El mejor portal para encontrar ofertas hoy es LINKEDIN. En realidad, LinkedIn es más que un portal de empleo, en realidad es una red social profesional en la que puedes entrar en contacto con empresas que finalmente van a facilitarte llegar a grandes oportunidades.

Total, que vas a necesitar estos ingredientes para moverte en el mercado oculto de ofertas:

1.- Comienza por el principio: define tu objetivo

2.- Hacerse experto de tu propio talento y saber cómo presentarlo al mercado

3.- Aprovechar la red de contactos e impulso que ofrece una red como LinkedIn para conectar con personas clave que van a ayudar a lograr el objetivo.

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5 pasos para tu Elevator Pitch

 

Un Elevator Pitch es un discurso de presentación, en el caso que nos compete ahora, se trata de un discurso de nosotros mismos ante potenciales empleadores.

El objetivo del Elevator Pitch es convencer a nuestro oyente (reclutador) de que nuestra propuesta de valor es la mejor.

El discurso debe ser claro, conciso y breve.

Si nuestro Elevator Pitch es bueno, tendremos la capacidad de generar oportunidades laborales.

Pero,

¿qué condiciones debe cumplir para ser realmente útil?

Qué es un Elevator Pitch y cuál es su función

 

Un Elevator Pitch es un discurso corto de nuestra identidad profesional y propuesta de valor.

Para tener un impacto, tu “ Elevator Pitch” debe contener ciertos componentes clave que demuestren tu valor a un posible empleador.

¿Cuáles son estos componentes?

  • Identidad profesional

¿Quién eres en el mundo profesional?, este es tu punto de partida.

Es la descripción de ti mismo en términos profesionales, tu título actual o el título que aspiras a tener.

Por ejemplo, “soy un ingeniero de software con especialización en desarrollo de aplicaciones móviles”.

  • Propuesta de valor

¿Qué puedes ofrecer a un empleador potencial?

Aquí es donde destacas tus habilidades, experiencia, logros y características únicas que te separan de la competencia.

Por ejemplo, “he dirigido equipos de desarrollo para crear aplicaciones galardonadas y con millones de descargas”.

  • Tu “por qué”

¿Por qué te apasiona este campo/posición?

Comparte tu motivación o lo que te llevó a este campo o industria.

Esta es una oportunidad para mostrar tu pasión y dedicación.

Por ejemplo, “me apasiona el desarrollo de aplicaciones porque creo que la tecnología tiene el poder de mejorar la vida cotidiana de las personas”.

  • Llamada a la acción

¿Qué esperas lograr con este pitch?

Debes terminar con una llamada a la acción, que puede ser una petición para una entrevista, un café informativo, una presentación de proyecto, etc.

Por ejemplo, “me gustaría explorar oportunidades en tu empresa para llevar mi experiencia y pasión en el desarrollo de aplicaciones un paso más allá”.

 

“Una persona que aspira a un puesto laboral debe “venderse” en apenas pocos minutos.”

 

La función principal de un Elevator Pitch, es dar a conocer una serie de ideas de forma resumida y persuasiva. De lo que se trata es de captar la atención del reclutador y despertar su interés.

Cómo preparar un Elevator Pitch en 5 pasos

 

1. Investigar el sector

Antes de escribir tu pitch, necesitas entender claramente lo que el mercado laboral y tu sector buscan.

¿Qué habilidades son demandadas?

¿Cuáles son las tendencias emergentes en tu campo?

¿Cómo destacan los líderes del sector?

Estas son preguntas que puedes responder investigando online, leyendo informes sectoriales y hablando con profesionales de tu campo.

2. Autodescubrimiento

Una vez que entiendas las demandas del mercado, es hora de mirar hacia adentro.

Haz una lista de tus habilidades, experiencias y logros más relevantes y significativos.

Considera lo que te apasiona en tu campo y por qué.

Esta es la base de tu propuesta de valor y tu “por qué”.

3. Redacción

Ahora, es hora de juntar tu investigación y autodescubrimiento en un discurso conciso.

Comienza con tu identidad profesional, sigue con tu propuesta de valor y tu “por qué”, y termina con una llamada a la acción.

Asegúrate de que tu pitch esté centrado en el oyente: ¿qué pueden sacar de ti?

Recuerda mantenerlo en el rango de 30 a 60 segundos.

4. Práctica

Un ‘elevator pitch’ no es algo que memorizas y luego recitas palabra por palabra.

O sí.

Tú decides. Aunque no lo recomiendo.

5. Actualización

Recuerda, tu ‘elevator pitch’ puede cambiar con el tiempo a medida que avanzas en tu carrera, adquieres nuevas habilidades o cambias de campo.

Por tanto, es útil revisar y actualizar tu pitch regularmente para mantenerlo fresco y relevante.

La forma es tan importante como los argumentos

Si conoces tus capacidades, habilidades, competencias y además has investigado acerca de lo que demanda la posición a la que aspiras, seguramente no tengas ningún problema para recorrer el esquema anterior.

Sin embargo, la forma que adopte tu discurso es tan importante como su contenido.

  • 2 minutos deberían ser más que suficientes para definir nuestras capacidades, habilidades o competencias con referencia a la posición.
  • No lo memorices, explícalas de forma natural.
  • Sé persuasivo, utiliza argumentos lógicos, cuantifica y ofrece ejemplos.
  • Ofrece cifras, cuantifica tus logros, refuerza tu discurso con explicaciones que incluyan porcentajes o volúmenes.

8 recomendaciones adicionales que contribuirán al éxito de tu Elevator Pitch:

  • Prepáralo previamente.
  • Céntrate en lo importante.
  • Intenta ser creativo.
  • Usa lenguaje positivo y natural pero sin perder la formalidad.
  • Trasmite con entusiasmo, confianza y pasión.
  • Ensaya lo que vas a decir y cómo.
  • En constante cambio, no fijes un discurso para todos los momentos, sino que debe evolucionar como nuestro perfil.
  • Siempre al finalizar, intenta afianzar un contacto ya sea un número de teléfono, un correo electrónico, una tarjeta o un nombre de perfil de LinkedIn.

Cómo ayuda a la creación de marca personal

Un Elevator Pitch es un briefing acerca de lo que somos capaces de hacer, una breve explicación acerca de nuestra experiencia, nuestras capacidades, de lo que somos, al fin y al cabo.

La marca personal es algo muy complejo que engloba todo lo que somos tanto laboral como personalmente. Un discurso de este tipo ayuda a percibir de un solo vistazo todo lo que podemos ofrecer.

Cómo utilizar tu elevator pitch

Una vez que hayas preparado y practicado tu ‘elevator pitch’, es importante saber cuándo y cómo utilizarlo de manera efectiva.

Estas son algunas situaciones en las que un ‘elevator pitch’ puede resultar muy útil:

Redes de contactos

Los eventos de networking son una excelente oportunidad para utilizar tu ‘elevator pitch’. Puedes usarlo como una introducción al iniciar conversaciones con nuevas personas.

Entrevistas de trabajo

En las entrevistas de trabajo, a menudo se te hará la pregunta: «háblame de ti».

Muestra todo tu potencial con tu ‘elevator pitch’.

Ferias de empleo y eventos de networking

Cuando te acercas a los reclutadores o a otros profesionales, un ‘elevator pitch’ bien preparado puede ayudarte a destacarte y a dejar una impresión duradera.

Siempre debes estar preparado para escuchar a la otra persona y adaptar tu discurso según sea necesario.

Finalmente, aunque tu ‘elevator pitch’ está destinado a ser entregado verbalmente, también puedes utilizarlo en tu perfil de LinkedIn o en otros sitios de redes sociales profesionales, donde los posibles empleadores podrían verlo.

Errores comunes a evitar

Evitar estos errores te ayudará a presentar un discurso más convincente y cautivador.

  • Ser demasiado general

Un ‘elevator pitch’ debe ser claro y conciso, destacando lo que te hace único.

Evita las generalizaciones y haz un esfuerzo por distinguirte del resto.

Habla sobre tus logros específicos, tus habilidades únicas y tu pasión.

  • Hablar demasiado rápido

Es comprensible que quieras aprovechar al máximo tu tiempo, pero hablar demasiado rápido puede hacer que tu mensaje se pierda.

Recuerda, el objetivo es que tu oyente comprenda y recuerde lo que dices.

Así que respira profundamente, habla claramente y a un ritmo normal.

  • Usar jerga o lenguaje técnico

Si bien es importante mostrar tu conocimiento en tu campo, recuerda que la persona que escucha tu ‘elevator pitch’ puede no estar familiarizada con la terminología específica de tu industria.

Intenta mantener el lenguaje simple y accesible.

  • Falta de práctica

Incluso el ‘elevator pitch’ mejor escrito puede fallar si no lo entregas de manera segura y fluida y con confianza aplastante.

Practicar tu pitch te ayudará a entregarlo de manera natural y hará que suene con mucha más confianza y seguro.

  • No tener una llamada a la acción

Un ‘elevator pitch’ no es solo una oportunidad para hablar de ti mismo, sino también para abrir la puerta a un diálogo o una oportunidad adicional.

Termina tu discurso con una pregunta o una propuesta para continuar la conversación u organizar una reunión.

  • No adaptarse a la situación

Cada situación y cada oyente es único.

Asegúrate de adaptar tu ‘elevator pitch’ en función de a quién te estás dirigiendo y de la situación en la que te encuentras.

Como has visto un “elevator pitch” no solo es una presentación para utilizar en entrevistas, es una presentación que te permite hacer nuevos contactos trabajando tu networking, o también puede servirte como “resumen profesional” en el CV.

 

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Hay varios Programa DestaKarTE revísalos, seguro que encuentras el adecuado para conseguir el trabajo que deseas.

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Técnicas de Selección de Personal

¿Os acordáis del slogan? -¿cueces? o ¿enriqueces?-

 

Seguro que te ha venido a la cabeza un famoso caldo en pastillas, fue sublime aquel slogan, apelaba al hecho de si aportabas algo más al agua enriqueciendo finalmente los guisos.

 

En los procesos de selección pasa algo similar

Nos podemos limitar a «cocer», es decir, entrevista tras entrevista sin aportar nada más, sin identificar nuestros valores de marca, sin apelar al alma de nuestra empresa

o

puedes «enriquecer», diferenciarte de la competencia, escuchando a profesionales en el área de

, conociendo el sector y lo que demanda.

Para «enriquecer» puedes hacer muchas cosas para saber cómo preparar una entrevista de trabajo, algunas de ellas muy repetidas y que conviene recordar:

1#Escucha Activa.

Escucha realmente, detecta necesidades, barreras…

Recuerda: la escucha activa no es fácil. Presta atención a lo que te está diciendo el sector y no caigas en el error de compararte con aquel que no sea afín a ti como empresa. Los candidatos conocen las razones de peso por las que cambiarían. ¡ESCÚCHALES!

2#Aporta Valor.

Conoce los puntos fuertes de tu empresa, pero no los enumeres como una lista de valores sinfín. Esta parte quizás no es tan fácil. Por eso identifica lo que te distingue, lo que ofreces. Demuestra que eres mejor y aportas más valor. ¡TRIUNFARÁS!

3#Se Honesto

Parece que debería ser evidente ¿no?, pues os sorprenderíais de las cosas que he visto y oído. Se Honesto, no mientas NUNCA y sobre todo actúa en consecuencia con los valores y principios de tu empresa.

Si para vender tu empresa sientes que estás haciendo algo que no deberías o no te sientes a gusto, ¡No lo hagas!.

Te aseguro que si enfocas en esto, pasarás a diferenciarte.

Hay empresas que pasan meses en un proceso de selección, realizando todo tipo de estrategias para cubrir vacantes de empleo, cociendo lentamente a los candidatos que finalmente salen corriendo, huyendo de empresas que no se alinean con sus valores.

No seas una más de esas ¡E N R I Q U E C E!

 

Te esperamos en PlanB Talent Management

En PlanB Talent Management nos dedicamos a identificar, transformar y alinear el talento, lo que nos permite hacer a las personas más productivas en su trabajo. Nos gusta observar y analizar cómo influyen los comportamientos de las personas y sus relaciones en la obtención de los resultados de la empresa.

Somos especialistas en técnicas de selección de personal y ofrecemos un método personalizado con el claro propósito de ayudar a las empresas a conseguir sus metas. Somos una consultora de recursos humanos en Madrid que genera un diseño estructural basado en el talento y las habilidades que posee cada puesto de trabajo.

Si necesitas un socio que te ayude a encontrar los mejores candidatos, ¡hablemos!

 

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¿Cambiar de Trabajo o quedarse?

Hay señales inequívocas que delatan cuando estas ante una necesidad de cambio laboral.

¿Crees que pensar en cambiar de trabajo es una locura?

La respuesta es afirmativa en muchas ocasiones, es lo que opinan muchas personas que sucumbes en sus miedos aferrados a una estabilidad que deteriora día tras día su salud mental y no quien buscar un desarrollo profesional.

En tu trabajo inviertes  40, 50 incluso hasta 60 horas a la semana,  tu oficina / local / despacho es el lugar donde más tiempo pasas, consumiendo prácticamente toda tu energía, llegando a pasar más tiempo con tus compañeros o jefes que con tu propia familia.

¿Es así tu día a día?

¿te sientes feliz con lo que haces, y con la vida que llevas?

Si la respuesta es «no» quizás ha llegado el momento sincerarte contigo mism@, analizar bien la situación y valorar un cambio: cambiar de trabajo.

Es racional que el miedo te invada ante un cambio. ¿Te digo como puedes encontrar los motivos para perder ese miedo?

Vamos!

1. ABURRIMIENTO

Tu trabajo te aburre soberanamente.

Tu vida profesional es una especie de «día de la marmota» y no encuentras ningún reto profesional que te estimule.

2. ESTANCAMIENTO

Tener el sentimiento de estancamiento es reconocer que TÚ experiencia laboral lleva mucho tiempo sin aportarte nada nuevo, estas en punto muerto, no hay crecimiento profesional, no tienes oportunidad de ascender en tu empresa, de responsabilizarte de más proyectos, N A D A.

3.  «NINGUNEO»

No se valoran ninguna de tus ideas u opiniones, tus compañeros de trabajo te hacen el vacío por querer mejorar procesos. No te sientes integrado en el equipo porque tienes inquietudes que nadie comparte.

4. BALANZA POSITIVA – DESEQUILIBRIO

Pones en una balanza lo que te aporta y lo que te resta. En un lado de esa balanza ves que hay un exceso de trabajo, estrés, presión, desgaste, cansancio constante, insatisfacción…

¿Qué hay en el lado positivo de la balanza? En el caso que no encuentres una cantidad de cosas equilibradas, es que tu balanza profesional está totalmente desequilibrada y puede vencerse en cualquier momento.

5. EVIDENCIAS DE NEGATIVIDAD

A tu alrededor, familia, amigos, te lo comentan y tu mente repica: estás amargado, antipático y enfadado. Ahora SI: la actitud negativa es una de las señales más claras de que ha llegado el momento de cambiarse de trabajo.

6.  ANGUSTIA y ANSIEDAD

Pensar en ir a trabajar te pone malo, te genera angustia y ansiedad. Todos los domingos por la tarde son atronadores, estás entrando en una fase muy perjudicial para tu salud mental y esto debería preocuparte…

En definitiva, si ese malestar está afectando al ámbito de tu vida privada, quizá ha llegado el momento de lanzarte a la piscina ofreciéndote la oportunidad de encontrar otra empresa en la que inicies esa etapa profesional nueva, apasionante y enriquecedora que te mereces.

 

Si necesitas un cambio, quizá te pueda venir alguno de estos servicios, revísalos

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💡 Si llevas tiempo en búsqueda de empleo

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Talent Scout – Selección

Una figura cada vez más importante en las empresas – TALENT SCOUT

-Reclutamiento y Selección de Personal-

 

Atraer y captar talento no es un camino de rosas.

De hecho, son frecuentes las dificultades a las que se enfrentan las empresas cuando necesitan seleccionar personal.

 

Existen muchas estrategias para cubrir vacantes de empleo, así que vamos a tratar de encontrar soluciones a los inconvenientes mayores de las empresas.

1.- Falta de Candidatos adecuados

¿Es cierta la escasez de candidatos?

Muchas empresas aseguran que faltan candidatos que se adapten a las necesidades o los requisitos de la empresa.

Muchos equipos de Recursos Humanos se encuentran con que las opciones disponibles no son aptas.

¿Una solución?

La búsqueda activa.

2.- Localizar a candidatos pasivos

El trabajador perfecto para tu empresa es posible que no esté buscando empleo en este momento.

Se calcula que el 70% de los posibles candidatos con los que pueda contar una empresa son pasivos.

Ahora una buena noticia, el 90% de estos profesionales está dispuesto a escuchar ofertas.

¿La mala?, que tendrás que llegar a ellos porque son personas que no buscan en portales de empleo, así que, tendrás que conectar con ellos de alguna manera.

La mejor forma de hacerlo es a través de LinkedIn donde la mayoría tiene un perfil profesional, esto te permitirá revisar el CV de nada menos que 640 millones de usuarios.

 

¿En qué consiste el talent scouting?

 

Un talent scout o rastreador de talento es el profesional que se ocupa de localizar, evaluar, seleccionar y enamorar el talento para la empresa.

El talent scout ejecuta un análisis exhaustivo del mercado laboral, llevando a cabo un mapping de empresas en cada sector o, incluso, de escuelas donde captar talento.

Se trata de un ojeador, siendo capaz de encontrar el mejor talento para su organización.

¿Qué es importante para ser un buen talent souting?

Un Talent Scouting combina en su gestión VENTAS – MARKETING y Recursos Humanos. Por ello es preciso no confundir a esta posición con la de pura gestión de Recursos Humanos sin más, ya que es mucho más que esto.

El Talent Sout, al final, realiza la búsqueda de talento desde un prisma diferente al reclutamiento tradicional.

 

Tampoco un talent scout se caracteriza por su proactividad y anticipación.

En definitiva, si quieres tener éxito en tus procesos de selección, contrata un talent scout, permitirá que llegues a aquellos candidatos ocultos que jamás aplicaran a un anuncio de empleo.

 

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PlanB Talent Management es tu socio para la búsqueda e incorporación de las personas que necesitas en tu equipo, si necesitas buscarlas fuera.

Un proceso de selección consta de muchas fases y todas ellas son importantes, así que es importante contar con la ayuda de un equipo especializado de nuestra empresa de selección de personal.

Reserva una reunión conmigo y exploremos como podemos ayudarte.

Si decides avanzar en los procesos de manera interna, tenemos un programa que te ayuda a la gestión de los procesos de selección, Aquí tienes la opción ONLINE Si prefieres una formación IN-COMPANY ponte en contacto conmigo Beatriz Hernandez Loma

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