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La evolución es un cambio lento, gradual, el concepto de evolución es próximo al de desarrollo; una revolución es un cambio brusco, radical, total. La evolución y la revolución son momentos necesarios de todo desarrollo.
Pero, ¿qué estamos viviendo actualmente?, ¿una evolución?, ¿o quizá una revolución?. Bien, podemos considerar que estamos viviendo ambas en el mismo periodo tiempo. Por un lado, hemos transformado nuestro modo de relacionarnos de manera radical, esto ha supuesto una revolución en si misma.
También hemos evolucionado, modificando algunos hábitos, realizando cambios en nuestro modo de trabajo; muchos hemos pasado a teletrabajar y con ello las empresas tendrán que acomodar sus sistemas a este nuevo método de trabajo, si, porque para muchas empresas, el teletrabajo, es algo nuevo y supone una evolución, un cambio.

Y en esta evolución hay personas y empresas que lo tendrán muy sencillo y se adaptarán rápidamente y otras lo tendrán más complicado.

 

El teletrabajo ha venido definitivamente para quedarse, saber si todos vamos a saber adaptarnos es la clave en la continuidad de este modelo.

 

La implementación del teletrabajo supone una forma diferente a la hora de evaluar los resultados. Es una modalidad de trabajo que requiere de liderazgo y participación de un equipo de trabajo coordinado, que permita ajustarse a un nuevo cambio de procedimientos.
Lo ideal es que este cambio lo lidere Recursos Humanos. Habrá trabajadores con dificultades a la adaptación a este nuevo modelo de trabajo, lo cual atrase el objetivo y reduzca la productividad esperada.

Te esperamos en PlanB Talent Management

En PlanB Talent Management nos dedicamos a identificar, transformar y alinear el talento, lo que nos permite hacer a las personas más productivas en su trabajo. Nos gusta observar y analizar cómo influyen los comportamientos de las personas y sus relaciones en la obtención de los resultados de la empresa.

Somos especialistas en técnicas de selección de personal y ofrecemos un método personalizado con el claro propósito de ayudar a las empresas a conseguir sus metas. Somos una consultora de recursos humanos en Madrid que genera un diseño estructural basado en el talento y las habilidades que posee cada puesto de trabajo.

En los días que estamos viviendo cargados de incertidumbre y miedo, hay muchas personas que a pesar de ello continúan yendo a sus puestos de trabajo, bomberos, policías, sanitarios, transportistas, personal de limpieza, cajeros, reponedores…y tantos otros cientos, miles…

Algunas empresas se plantean hoy como reconocer a sus empleados la entrega y compromiso que están demostrando día tras día, comiéndose el miedo, saltando por encima de todo y dando el 200%.

 

Mostrar gratitud es mucho más que dar las gracias, es una emoción positiva que ayuda a relativizar problemas, crea lazos de compromiso y aumenta la motivación.

 

 

Comúnmente, los lideres suelen enfocarse más en decirles a las personas aquello que hacen mal, en lugar de reconocer todo el trabajo que hacen bien. Por este motivo, te mostramos 5 formas sencillas de recompensar a tu equipo y mejorar el clima laboral:

1. Detente y habla con tus colaboradores
Tomate unos minutos para dedicarles tu atención, puede sonar simple, pero dedicar unos minutos a escuchar puede motivar a muchas personas.

2. Señala los logros
Mostrar los logros superados por el equipo o por una persona en concreto, de manera publica y también personal. Dar señal de lo importante que es para la empresa su implicación para alcanzar los logros.

3. Recompensa las buenas ideas
Hay empleados que buscan formas de ahorrar tiempo o dinero, de mejorar las operaciones, estas personas son un activo muy valioso y debe ser reconocido siempre. Si alguna persona de tu equipo hace una mejora envía un email a toda la empresa, esto además de demostrar apreciación hace la persona concreta, también servirá a los demás empleados para que sepan que la innovación es valorada.

4. Reconoce también los fracasos productivos
En ocasiones, una batalla muy bien luchada no finaliza como se esperaba, quizá en esta ocasión también se merezca un reconocimiento. Si una persona o un equipo se esforzó al máximo y no tuvieron éxito, es importante señalar el esfuerzo. Reconocer esto ayuda a afrontar la siguiente batalla con mejor disposición.

5. Menciónalos en tus redes sociales
Vivimos en un mundo conectado, hoy más que nunca, agradece públicamente a tus empleados el esfuerzo y compromiso.

Te esperamos en PlanB Talent Management

En PlanB Talent Management nos dedicamos a identificar, transformar y alinear el talento, lo que nos permite hacer a las personas más productivas en su trabajo. Nos gusta observar y analizar cómo influyen los comportamientos de las personas y sus relaciones en la obtención de los resultados de la empresa.

Somos especialistas en técnicas de selección de personal y ofrecemos un método personalizado con el claro propósito de ayudar a las empresas a conseguir sus metas. Somos una consultora de recursos humanos en Madrid que genera un diseño estructural basado en el talento y las habilidades que posee cada puesto de trabajo.

Eres un crack…..solo tienes que creerlo!

Esta demostrado que una actitud positiva capaz de trasmitir y generar buenas vibraciones, nos permite gestionar de mejor manera una crisis, ya sea de salud, de trabajo o económica.

Estamos viviendo unos días duros donde muchas personas tendrán que enfrentarse a la dura tarea de buscar trabajo, quizá muchas incluso lo tengan que hacer por primera vez en su vida.

Una entrevista es una conversación, no un interrogatorio, recuérdalo! 

Es posible y deseable que tú puedas realizar preguntas también, los entrevistadores aprecian preguntas e interés sobre la empresa. No dudes en comentar, cuestionar y preguntar todo aquello que desees.

¿Cómo puedes diferenciarte entre una fila de candidatos dispuestos a ser los crack para la vacante?, es importante plantearte antes de nada ¿Cómo puedo demostrar más de lo que está escrito en mi CV?.

 

 

Recuerda también la importancia de tu imagen, lenguaje corporal, cuida tu forma de vestir, mantén el contacto visual. Recuerda que el objetivo es que cuando salgas de la empresa la persona que te entrevisto exclame…wow!!

 

Lo primero, más importante, BUENA ACTITUD. Muestrate entusiasta, sonriente, proactiv@, optimista….tu actitud te ayudara enormemente a causar una primera impresión fantástica. Habla con modulación en tu voz, no seas plano, ofrece énfasis en aquello que quieras dar mayor importancia. Se puntual, siempre es preferible esperar a que tengan que esperarte. Conoce la empresa y si es posible la persona que te entrevista, hoy en día esta todo en internet a tu alcance, solo tienes que buscar.

Segundo, y también importante, ofrece y habla de tus logros. Las empresas siempre buscan personas que sumen, que sean capaces de aportar algo al equipo a través de su capacidad para influenciar en los demás, por lo tanto, ten a mano todas las veces que tu iniciativa ayudo a resolver problemas, aquello que hiciste para tener motivado a tu equipo o cuando captaste nuevos clientes.

Tercero y no menos importante, convierte la entrevista en una conversación, pregunta e interesante en lo que esperan de la persona que sea seleccionada, revela tu disposición hacia el trabajo.

Te esperamos en PlanB Talent Management

En PlanB Talent Management nos dedicamos a identificar, transformar y alinear el talento, lo que nos permite hacer a las personas más productivas en su trabajo. Nos gusta observar y analizar cómo influyen los comportamientos de las personas y sus relaciones en la obtención de los resultados de la empresa.

Somos especialistas en técnicas de selección de personal y ofrecemos un método personalizado con el claro propósito de ayudar a las empresas a conseguir sus metas. Somos una consultora de recursos humanos en Madrid que genera un diseño estructural basado en el talento y las habilidades que posee cada puesto de trabajo.

Las personas que trabajan con pasión marcan una diferencia, hoy nos lo están demostrando a largo del mundo entero todos los sanitarios, personas que lo están dando todo por salvar vidas. Cada día les damos las gracias, aplaudimos su labor y dedicación. Al igual que otras muchas personas dedicadas, desde policías, bomberos, empresas de transporte, distribución, y tantos otros en muchos sectores que día a día lo dan todo en esta crisis que vivimos del Covid-19. Empresas que han modificado sus fábricas para producir material necesario en hospitales que permitan luchar y salvar vidas.

En definitiva, son las personas, detrás de cada sanitario hay una persona, quizá asustada, que disfruta de su trabajo, que siente pasión por su labor diaria. En cada empresa que colabora hay personas dedicadas y comprometidas. Definitivamente, son las personas quienes marcan la diferencia siempre.

 

Disfrutar en el trabajo significa mayor implicación y compromiso.

¿Será verdad esta fórmula?        Pasión + Talento = Éxito

 

Quien no ha tenido esa sensación de que el tiempo pasa volando cuando hacemos algo que nos gusta, por lo tanto, nuestra percepción del tiempo esta ligada inevitablemente a nuestro estado emocional presente.

 

 

 

“La única manera de hacer un trabajo excelente es hacer lo que amas

Steve Jobs

 

 

 

 

Dedicamos una gran parte de nuestros días a trabajar, si lo hacemos con motivación, seguro nuestro día a día tendrá mayor calidad, el trabajar con pasión aporta beneficios personales y también profesionales a nosotros mismos y a las empresas que representamos.

Seleccionar a personas que sumen, aportando buen ambiente para contagiar la pasión y la emoción del saber hacer a todos los rincones de la empresa.

Conoce PlanB Talent Management

PlanB Talent Management es una empresa de gestión de recursos humanos en Madrid que gestiona talento y diseña un método personalizado con el claro objetivo de ayudar a las empresas a conseguir sus metas. En nuestra consultora de selección de personal en Madrid creamos un diseño construido en base al talento y las habilidades que posee cada puesto en una compañía concreta.

Además, somos conscientes de que los buenos resultados de una empresa se encuentran detrás de un equipo experto y profesional. Observamos detalladamente y realizamos un análisis de cómo influyen los comportamientos de las personas y sus relaciones en la obtención de los resultados de la empresa.

Toda crisis es una oportunidad de reinventarse, de innovar, de superarse.

En PlanB Talent Management siempre nos hemos basado en las personas, consideramos que el éxito de las personas es el éxito de las empresas, su compromiso, complicidad, su actitud es la clave para el éxito, personal y en definitiva de la empresa.

 

Hoy más que nunca se esta demostrando en nuestra sociedad y a lo largo del mundo entero. La calidad de las personas determina la entrega y el compromiso para uno mismo y para la sociedad.

 

 

 

Lo que estamos viviendo definitivamente va a cambiarnos, pero no lo hará en todos de la misma manera.

Hoy somos conscientes de la importancia que tiene para una empresa rodearse de calidad, ya no tanto en el plano técnico, que lo es y mucho, pero aun más de calidad humana. Alinear los valores de la empresa con los de cada persona que componen el equipo de esta, de compartir intereses y sentir además de disfrutar de lo que haces, de lo que hacemos en nuestra vida diaria en la empresa.

Es por eso que nos ratificamos en aquello a lo que siempre hemos dado valor, LAS PERSONAS, su compromiso, entrega y valores dan valor a las empresas que representan.

 

Conoce PlanB Talent Management

PlanB Talent Management es una empresa de gestión de recursos humanos en Madrid que gestiona talento y diseña un método personalizado con el claro objetivo de ayudar a las empresas a conseguir sus metas. En nuestra consultora de selección de personal en Madrid creamos un diseño construido en base al talento y las habilidades que posee cada puesto en una compañía concreta.

Además, somos conscientes de que los buenos resultados de una empresa se encuentran detrás de un equipo experto y profesional. Observamos detalladamente y realizamos un análisis de cómo influyen los comportamientos de las personas y sus relaciones en la obtención de los resultados de la empresa.

 

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