5 Beneficios en Selección Interna

Las estrategias y beneficios del reclutamiento interno para planificar y tomar decisiones Organizacionales.

 

El reclutamiento interno es una estrategia utilizada por las empresas que se basa en abrir los procesos de selección, a través del movimiento interno de los empleados, organizando reubicaciones del talento que se quiere retener o potenciar.

 

Esta es una práctica para el desarrollo de carrera ofreciendo oportunidades a la plantilla, tanto de manera horizontal como vertical.

 

Son procesos de alto nivel de análisis y complejidad, pero trae consigo numerosos beneficios para la empresa y sus colaboradores. 

 

Ese tipo de estrategias de selección genera en los colaboradores un sentimiento de pertenencia, al sentir que son parte importante del crecimiento o consolidación del negocio, aumentando significativamente su Engagement y convirtiéndose en embajadores de la marca, su consecuencia inmediata es impactar positivamente en los indicadores de Employer Branding de la compañía.

 

Según estudios de LinkedIn, el 73% de los profesionales de gestión y adquisición de talento dicen que el reclutamiento interno es cada vez más importante para su organización.

💎5 Beneficios de la selección interna

Los beneficios son palpables dentro de las organizaciones, aquí te muestro los 5 que considero más importantes:

1.- Reduce costos y tiempos de reclutamiento.

Ahorras en costes de publicaciones y anuncios en plataformas de empleo, cribas, entrevistas, los ahorros son tanto económicos como de recursos y tiempo.

2.- Es una herramienta de reconocimiento.

Conocer las habilidades y competencias de tus empleados son una excelente manera de generar reputación de marca empleadora porque otorgas reconocimiento y obtienes la retención del mejor talento dentro de la empresa.

3.- Ahorra el tiempo de adaptación del colaborador.

Los procesos de #onboarding son lentos y costosos también, formar al nuevo empleado, su adaptación a la empresa y a la posición. Cuando aplicas formulas de selección interna todos estos pasos los evitas.

4.- Se fomenta la motivación en los colaboradores.

Cuando se conocen las oportunidades de cambio dentro de las empresas, el colaborador se motiva ante su propio desarrollo y pone el foco en su plan de carrera para potenciar su desempeño.

5.- Fomenta el aprendizaje integral continuo.

Y el interés del colaborador por las demás áreas de la empresa. Al ver las oportunidades de movimiento interno el colaborador se mantiene en constante desarrollo de sus habilidades y competencias.

 

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Un proceso de selección consta de muchas fases y todas ellas son importante.

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